経営コンサルティング

コンサルティングサービス

企業として成長していく過程で会社の仕組構築は必須になってきます。
社長個人でなんとかなる規模からしっかりとした会社になっていく過程で、必ず壁にあたります。
アフターファイブでは、会社の仕組構築を行います。
形式的なものを作るのではなく、会社に合った本質的なものを作ります。

・さまざまな規定
(会社ルール)
・勤怠の仕組み
・人事考課
・経理の仕組み

・財務の仕組み
・営業の仕組み
(ルール)
・採用の仕組み
 等々…

これらができてない事で、従業員が辞めていくところを私達はたくさん見てきました。
しっかりとした会社にするため仕組構築をしていきましょう。

それぞれの会社に合った形で行いますが、例をして下記のような流れになります。

経営者様のヒヤリング

2

社員数名のヒヤリング

3

社員へ仕組構築の必要性の説明

4

仕組構築

5

運用

6

改善

形式的なものを当てはめても、しっかりとした運用ができなければ意味がありません。
運用を目的とした、会社独自の仕組構築を行います。

お気軽にご相談ください。

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